過去に役員から言われたことがある。
上司を部下の推薦で選ぶなんて嫌だろ?
と。
ん???
私は一向に構いませんが?
と言った記憶がある。
何を意図した質問だったのだろうか?
選挙活動で忙しくなって、本業がおろそかになるってこと?
選ばれる努力は部下の満足度を上げる以外にないのだから、
それはそれで良いのではなかろうか?
選挙の勉強にもなるし!
人のことを勉強するきっかけになるし!
そもそも!
上司と部下の数を考えると、
圧倒的に、上司 > 部下
【上司が数の多い部下のことを知る】のと
【部下が数の少ない上司のことを知る】のは
どちらが早くて、精度が高いのか?
なんてことは、たいして考えなくても分かるものです。
能力があるから上司になる?
では、たいして気にしなくても上司として認めらる構造になるはずだ。
選ぶ制度だったとしても、何も問題はないだろう。
そもそも!
上司と部下の給料を考えると、
圧倒的に、上司 > 部下
上司に求められる役割がマネジメントとか管理だとするならば、
動いて、売り上げ、利益を直接的に作るのは部下のわけで。
顧客は直接お金を払ってくれるお客さんだけか?
そもそも!
お客さんはお金を払ってくれる人
と、考えると、社員のお客さんは会社 or 社長だ。
会社のお金を作っている社員全体へのサービス精神もっとあっても良いじゃない。
お金を払ってくれるお客さんには気を使えるけど、
自分の給料の原資を稼ぐ社員に気を遣えないのなんでや!?
そこを気にしなくて良いのは仕組を作った人だけだろ。
偉そうにしたいのならば、仕組を作らなければ…
なんか、判断基準はそろえた方が良い気がするー!
2695日目の体重。

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上司を部下の推薦で選ぶなんて嫌だろ?
と。
ん???
私は一向に構いませんが?
と言った記憶がある。
何を意図した質問だったのだろうか?
部下が上司を選ぶ?推薦制度が問う管理職の覚悟
選挙活動で忙しくなって、本業がおろそかになるってこと?
選ばれる努力は部下の満足度を上げる以外にないのだから、
それはそれで良いのではなかろうか?
選挙の勉強にもなるし!
人のことを勉強するきっかけになるし!
そもそも!
上司と部下の数を考えると、
圧倒的に、上司 > 部下
【上司が数の多い部下のことを知る】のと
【部下が数の少ない上司のことを知る】のは
どちらが早くて、精度が高いのか?
なんてことは、たいして考えなくても分かるものです。
知る側の精度!部下こそが上司を見極める最適任者
能力があるから上司になる?
では、たいして気にしなくても上司として認めらる構造になるはずだ。
選ぶ制度だったとしても、何も問題はないだろう。
そもそも!
上司と部下の給料を考えると、
圧倒的に、上司 > 部下
上司に求められる役割がマネジメントとか管理だとするならば、
動いて、売り上げ、利益を直接的に作るのは部下のわけで。
顧客は直接お金を払ってくれるお客さんだけか?
そもそも!
お客さんはお金を払ってくれる人
と、考えると、社員のお客さんは会社 or 社長だ。
社員は顧客!原資を稼ぐ部下へのサービス精神
会社のお金を作っている社員全体へのサービス精神もっとあっても良いじゃない。
お金を払ってくれるお客さんには気を使えるけど、
自分の給料の原資を稼ぐ社員に気を遣えないのなんでや!?
そこを気にしなくて良いのは仕組を作った人だけだろ。
偉そうにしたいのならば、仕組を作らなければ…
なんか、判断基準はそろえた方が良い気がするー!
2695日目の体重。

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カブトムシ、アクアリウム、住宅…
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