何か一つの答えに近づいた気がする。

何か仕事の成果を出すために
ＰＤＣＡがーとか
ＯＯＤＡがーとか
色々聞くわけだ。


ほいで、なんだかんだ言って、
結局やるだけじゃね？

っていうゴールに行きつく。

成果への近道！結局は「やるだけ」の真実

そこで新たな問題が出てくる。


そう！


何したらいいの？問題。

じゃあ、何したらいいですか～
ってお客さんに聞いときゃいいのか？


まぁ、わるかーないんだろーけども、
あんまり、感動は与えられなそう。


特にないよ～
って言われたら、終わりだ。


隠れている課題を発見して解決出来た方が
感動を与えられる確率が高い。


ここ。


ここの指示が超曖昧だったんですよ。

良く聞く指示としては、
良く観察して、気づけ…


いや、無理～


それで出来たら誰も苦労しないやーつ。


おっけー
気づきのヒントは差だと思うんですよ。

気づきの極意！「差」で見極める課題の正体

平均、目標、前年なんかを対象にしたら差が評価しやすいよね～
何をどのようにモニタリングするかを確立出来れば、気づき作りやすいよね～
同じようにモニタリングすれば、評価も出来るよね～


…


…


これじゃあダメだ。
これじゃあ足りない。

なぜか！？


そう！


小難しい！
知識必要！

熱意とか下準備が出来ている人は大丈夫かもしれないですが、
そうじゃない人は自分にはむーりーって思う。


行き止まりなのか！？

自分を基準に！影の努力を成果に繋げる鍵

もう、道は作れないのか！？


そうじゃねぇ。


相手の成績とか結果とか
それに必要な知識とか

小難しいことにフォーカスするのが良くない。
そこに興味がないけど、仕事だから～
っていうモチベで取り組む人もいるだろう。


そんな人に興味を持って取り組め！観察しろ！
とか、無理だ。

じゃあ何に興味があるのか？


そう！


自分！

かなりの確率で自分に興味を持っているはずなのだ。
自分の趣味、思考を自分以上に知っている人はいない。

比較対象を自分に設定するのだ。

自分と先輩の差は？

先輩はどんな過程を経て、その結果を出せるのか？
優秀な先輩だから出来る！のではない。
どんな努力を積み重ねたから出来たのか？を聞き取る。

優秀な先輩だから出来るんじゃねぇ。
その先輩がしている影の努力をなめんじゃねぇ。
成果だけで評価してんじゃねぇ。

影の努力なめんな！


興味レベルの高くない仕事上でも、
自分という最大の興味事をからめることで、
ちょっとは前に進みやすくはならんかな～？


なんか、支えが必要な気がするー！


１２４４日目の体重。





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